Après sa naissance, une personne est obligée tout au long de sa vie de s'adapter à des conditions environnementales en constante évolution, ou, en d'autres termes, de s'y adapter. Le concept d'adaptation comprend les connaissances, les compétences et les capacités d'une personne à interagir avec le monde extérieur et les gens. Ceux qui l'entourent en même temps doivent également apprendre à interagir avec lui.
Ce concept est l'un des clés et des plus largement utilisés dans de nombreuses disciplines scientifiques: écologie humaine, ethnographie, sociologie, physiologie, etc. La capacité d'un organisme à s'adapter en permanence aux changements non seulement de l'environnement extérieur, mais également en lui-même s'applique également au concept d'adaptation. Les types d'adaptation applicables aux communautés humaines sont les suivants:
- biologique;
- social;
- psychologique;
- ethnique;
- professionnel.
Sil'environnement familier change et la personne se retrouve dans de nouvelles conditions pour elle-même, elle devra s'y adapter pour se sentir à l'aise. Atteindre l'harmonie dans la relation d'une personne avec le monde extérieur est l'objectif principal du processus d'adaptation. Ce concept, en fait, accompagne toute la vie d'une personne.
Mécanismes d'adaptation: biologiques
Dans le processus d'évolution humaine, il y a eu une adaptation constante aux conditions d'un environnement changeant, appelée adaptation de type biologique. Le concept d'adaptation dans cette catégorie inclut les changements sous l'influence de l'environnement dans lequel il s'est trouvé, à la fois ses organes internes et l'ensemble de l'organisme dans son ensemble.
En développant des critères qui déterminent l'état de santé ou de maladie, les médecins se sont basés sur ce concept. Si un organisme est idéalement adapté à son environnement, alors il est sain. Avec une maladie, sa capacité d'adaptation est nettement réduite et retardée dans le temps. Parfois, le corps peut manquer complètement de capacité d'adaptation. Ce concept s'appelait "désadaptation".
Il existe deux types d'adaptation de l'organisme aux nouvelles conditions qui l'entourent, ou deux processus:
- adaptation phénotypique;
- génotypique.
Dans le premier, qu'il serait plus correct d'appeler acclimatation, le corps réagit aux changements de l'environnement, ce qui entraîne des changements physiologiques compensatoires. Ils aident le corps à mainteniréquilibre avec le monde environnant dans de nouveaux états apparus.
Si les conditions précédentes reviennent, alors l'état du phénotype est restauré et tous les changements compensatoires de la physiologie disparaissent.
Quand l'adaptation génotypique est la sélection de propriétés utiles de manière naturelle. Dans le même temps, des changements morphophysiologiques profonds sont observés dans le corps, qui sont fixés dans les gènes en tant que nouvelles caractéristiques pouvant être héritées.
Adaptation psychologique
Ce type d'adaptation, comme psychologique, est le processus le plus long qui se poursuit tout au long de la vie d'une personne. Son importance ne peut être sous-estimée, car le reste de sa vie dépendra de la façon dont une personne dès son enfance pourra s'intégrer à la réalité qui l'entoure. Par conséquent, le concept même d'adaptation psychologique implique l'acceptation par une personne des traditions et des valeurs du groupe social dans lequel elle vit. Et ça existe partout - à la maternelle, à l'école, au collectif de travail.
La communication et les autres types d'interaction avec la société sont les principales manifestations de l'adaptation psychologique. C'est une occasion d'apprendre, d'établir des relations avec d'autres personnes, d'être membre de l'équipe de travail, etc.
Il existe plusieurs options d'adaptation psychologique. Ce concept comprend les moyens suivants:
- essai et erreur;
- formation de réaction;
- observation;
- adaptation latente;
- insight;
- raisonnement.
La méthode d'essai et d'erreur réside dans le fait que, résolvant certains problèmes de la vie et rencontrant des obstacles en cours de route, une personne essaie de les surmonter, en utilisant l'expérience de vie qu'elle a déjà. Et ce n'est que lorsque le problème n'est pas résolu à l'aide d'une méthode familière qu'il commence à chercher de nouvelles opportunités pour le résoudre.
La formation de réaction est une méthode qui ressemble quelque peu à "l'entraînement", lorsque la récompense pour l'action parfaite stimule à la répéter avec une amélioration supplémentaire.
Observation. Lorsqu'une personne entre dans un nouvel environnement pour elle-même, elle commence à regarder de près le comportement des autres et à les imiter involontairement. Peu à peu, dans le processus d'adaptation dans un nouvel environnement, il commence déjà à effectuer des actions, sans réfléchir à comment il le fait et pourquoi. Au fil du temps, une personne développe pleinement la ligne de comportement adoptée dans cette société.
Adaptation latente. Interagissant avec le monde extérieur, une personne en reçoit constamment des signaux, mais tous ne sont pas perçus au niveau de la conscience. La plupart de toutes les informations restent dans le subconscient, qui en est extraite au besoin lors de l'interaction avec la société.
Perspicacité. La mémoire humaine stocke une énorme quantité d'informations qui aident à répondre correctement à une situation particulière. La méthode d'insight réside dans le fait que lorsqu'un problème survient, le signal reçu dans le cerveau de toutes les options possibles trouve la meilleure pour le résoudre.
Raisonnement. Lorsqu'une personnese retrouve dans une situation inconnue ou rencontre un problème, il commence à chercher un moyen de s'y adapter. La décision prise (à la suite d'un raisonnement) est ensuite appliquée en cas de situations similaires.
Ajustement social
Les façons dont une personne interagit avec son environnement social, ainsi que le processus de son adaptation à celui-ci, sont inclus dans le concept d'adaptation sociale. Il s'agit à la fois de l'adaptation de l'individu à la société dans laquelle il est entré et de la relation avec l'équipe où se déroulent son activité de travail et sa formation.
Lorsqu'elle s'habitue à un nouvel environnement social, une personne passe par les étapes suivantes:
- introduction dans ce groupe;
- plein accord avec les normes de comportement et les valeurs acceptées dans cet environnement;
- prendre une position active en tant que membre à part entière dans cet environnement pour promouvoir la satisfaction rapide des intérêts mutuels.
S'il ne parvient pas à s'adapter au nouvel environnement dans cet environnement, il peut être confronté à des attitudes négatives et à des tensions. Dans le processus de la vie humaine, divers environnements sociaux peuvent entourer: famille, école, nouveaux voisins au lieu de résidence, etc.
Pour fonctionner normalement en eux, il devra passer partout par une adaptation sociale. Ce concept comprend également l'adaptation à un nouveau collectif de travail, où une personne devra travailler. Ce processus s'appelle l'adaptation de la fabrication.
Environnement ethnique
Traitement, quanddans laquelle il y a une adaptation active des groupes ethniques à un nouvel environnement socioculturel et à des conditions naturelles modifiées, est clairement illustrée par le déplacement des Allemands vers leur patrie historique, l'Allemagne, depuis les républiques de l'ex-URSS. L'adaptation de ces groupes ethniques à l'environnement des régions où ils se sont installés est incluse dans le concept de socialisation et d'adaptation de ces groupes ethniques dans un nouveau lieu.
L'étude des problèmes associés au processus d'adaptation socioculturelle des groupes ethniques dans un nouvel environnement, est engagée dans une science telle que l'écologie ethnique.
Il existe deux formes d'adaptation: active et passive. Dans le premier cas, la notion d'adaptation réside dans le fait qu'ici l'ethnie cherche à influencer l'environnement pour le modifier. Cela inclut les normes et les valeurs adoptées dans le nouvel environnement de ce groupe ethnique, ainsi que les formes d'activité auxquelles il devra s'adapter.
Dans la forme passive d'adaptation, ce groupe ne prend aucune mesure pour changer le nouvel environnement.
Si le niveau de survie dans le nouvel environnement socio-ethnique s'avère suffisamment élevé pour le groupe ethnique, alors on parle d'adaptation réussie. Ce concept s'étend également à des facteurs aussi importants pour ce groupe que l'absence de discrimination fondée sur la nationalité ou la race. Si leur présence est observée sous une forme ou une autre, alors l'émigration massive peut agir comme un indicateur de faible adaptation.
Adaptation des enfants à la société
Sujet en coursl'adaptation des enfants à la société est de plus en plus prégnante et inquiète non seulement les parents, mais la société dans son ensemble. Et bien que de nombreux parents pensent que l'interaction de ces derniers avec les enfants commence dès la maternelle, c'est loin d'être le cas.
Le processus d'adaptation commence beaucoup plus tôt - lorsque les parents emmènent le bébé pour la première fois en promenade, lorsqu'il arrive pour la première fois sur le terrain de jeu, où il peut rencontrer ses pairs. La rapidité avec laquelle les enfants peuvent s'adapter à leur nouvel environnement dépend en grande partie de leurs parents.
Par conséquent, le concept d'adaptation des enfants à la société comprend l'aide qu'ils leur apportent à un âge précoce (de 1 an à 3 ans), apprendre à un petit enfant à communiquer avec les gens, jouer avec ses pairs, la capacité pour défendre son opinion, etc..
Pendant cette période, l'unicité et l'individualité du petit homme commencent à apparaître, et les adultes qui l'entourent doivent tout faire pour créer une base solide pour la formation d'une future personnalité, membre à part entière de notre société.
Adaptation dans le domaine professionnel
Ce n'est pas un secret pour les responsables RH que, quelles que soient leurs qualifications et l'ancienneté totale, tout employé nouvellement embauché ressent un certain malaise. Il a peur de la possibilité de faire une erreur en accomplissant la tâche assignée, il s'inquiète de la question des relations futures avec de nouveaux collègues, etc.
Afin d'aider un tel employé à s'adapter rapidement à l'équipe et au lieu de travail, aujourd'hui, chaque entreprise et entreprisedévelopper des méthodes et des programmes spéciaux. Ils définissent clairement le concept et l'essence de l'adaptation dans l'environnement de production.
Ce processus prend généralement de 2 à 8 semaines. Sa durée dépend directement de la nature du salarié, de ses qualifications, des missions qui lui sont confiées.
Les RH envisagent généralement deux types d'adaptation: la production et la non-production.
L'adaptation de la production comprend:
- professionnel;
- psychophysiologique;
- socio-psychologique;
- organisationnel-psychologique;
- organisationnel et administratif;
- économique;
- hygiénique.
Pendant l'adaptation de la production, un nouvel employé est familiarisé avec les règles et réglementations en vigueur dans l'entreprise.
Le concept et la définition de l'adaptation hors du lieu de travail incluent l'établissement de relations avec des collègues en dehors du domaine d'activité. Cela peut être la participation à diverses fêtes d'entreprise, des visites conjointes à des événements sportifs, etc.
Buts et objectifs de l'adaptation du travail
Il s'agit le plus souvent d'un processus dans lequel un nouvel employé est inclus dans le travail au sein d'une seule profession. Cependant, cela ne signifie pas qu'il doit être considéré uniquement comme la maîtrise de certaines compétences ou spécialités de production.
Les principaux concepts d'adaptation dans le collectif de travail peuvent être appelés l'adaptation d'un nouvel employé aux normes de comportement qui s'appliquent ici, la mise en place de telsrelations avec les collègues, ce qui contribuera certainement à une augmentation de l'efficacité du travail, ainsi qu'à la satisfaction mutuelle des aspirations matérielles et spirituelles.
Aujourd'hui, en étudiant l'expérience d'entreprises étrangères prospères et en l'adoptant, nos responsables RH ont commencé à accorder plus d'attention aux jeunes employés qui ont besoin d'une attention particulière dans le processus d'adaptation.
Dans le processus d'adaptation des jeunes salariés, l'administration fixe les objectifs suivants:
- aider l'employé à maîtriser son nouveau travail en un temps plus court, réduisant ainsi les coûts de démarrage;
- réduire la rotation de la main-d'œuvre en apportant un soutien continu au nouvel arrivant au début de sa carrière;
- contribuer au développement d'un sentiment de satisfaction vis-à-vis des résultats de leur travail, et donc d'une attitude positive envers l'entreprise elle-même;
- travailler avec un nouvel employé, en adhérant au programme développé, ce qui permettra un gain de temps considérable tant pour le gestionnaire que pour l'employé.
Formes d'adaptation du travail
Le processus d'adaptation du travail comprend sept formes. Leur étude est l'occasion d'approfondir l'essence même du concept d'adaptation. Nous examinerons de plus près les caractéristiques de chaque formulaire ci-dessous:
- Adaptation sociale - ici, le processus d'adaptation d'un débutant à une équipe inconnue où il devra travailler est considéré. En s'habituant à ce nouvel environnement pour lui, il passe par plusieurs étapes: introduction, assimilation des normes de comportement, acceptation des valeurs, participation active du sujet àvie de cet environnement.
- L'adaptation industrielle est le processus d'adaptation active d'un salarié à une nouvelle équipe de travail pour lui et son assimilation de toutes les normes et règles en vigueur dans ce domaine de production.
- Adaptation professionnelle - un débutant est engagé dans la maîtrise de connaissances supplémentaires, l'acquisition de nouvelles compétences, et commence également à développer les qualités professionnelles nécessaires et une attitude positive envers son travail.
- Adaptation psychophysiologique - adaptation aux nouvelles conditions de travail avec son stress physique et mental.
- Adaptation socio-psychologique - en même temps, l'employé non seulement maîtrise pour lui les nouvelles conditions de travail, mais s'adapte également à l'équipe de travail.
- Adaptation organisationnelle - ce formulaire consiste à familiariser l'employé avec les caractéristiques de l'organisation de la gestion dans l'entreprise et avec son propre rôle dans celle-ci.
- Adaptation économique - cela inclut une compréhension de la rémunération matérielle qu'un employé reçoit pour son travail dans une spécialité particulière, comment les salaires sont liés à l'organisation du travail dans la production.
Étapes d'adaptation des personnes dans le domaine professionnel
Le concept d'adaptation du personnel implique des périodes de temps conditionnelles pendant lesquelles un nouvel employé est intégré à l'effectif.
Considérons quatre étapes d'adaptation des employés:
- La période d'évaluation du niveau de qualification d'un salarié. Cette évaluation, en règle générale, est effectuée au stade de l'embauche d'un nouvel employé. A ce stade, on détermine commentil correspond au poste proposé, s'il a déjà travaillé dans ce domaine, s'il connaît l'organisation du travail dans cette entreprise. Toutes ces informations aideront le responsable du personnel à élaborer un plan d'adaptation de l'employé à un nouvel emploi.
- Étape d'orientation. Cette étape vise à familiariser le salarié embauché avec l'ordre du travail dans l'entreprise, les valeurs collectives, les règles de conduite, l'histoire de l'entreprise, etc. Cette étape se déroule durant la première semaine.
- Période d'orientation effective. Cette étape comprend les actions pratiques d'un nouvel employé en fonction des connaissances acquises et de son intégration dans l'équipe de travail. Ici, il est très important d'établir un retour d'information avec l'employé afin de comprendre exactement à quel point il accepte les valeurs de l'entreprise et respecte ses règles, s'il ressent une gêne.
- L'étape de l'opération. À cette dernière étape, on suppose que le nouvel employé a complètement surmonté toutes les difficultés et rejoint le travail.
Méthodes utilisées pour l'adaptation dans l'équipe
Le succès et le bien-être financier de toute entreprise dépendent non seulement d'une équipe de travail solide, mais aussi de chaque individu. Le concept d'adaptation d'un employé dans un nouveau lieu de travail comprend un certain nombre d'activités visant à développer sa motivation - à la fois externe, matérielle et interne, personnelle.
La motivation matérielle ou économique est plus ou moins claire. Elle dépend directement de la rémunération monétaire de l'employé, decomment cela correspond à son niveau de qualification. À l'inverse, la motivation intrinsèque est étroitement liée au désir d'épanouissement personnel d'une personne, à la culture d'entreprise de l'entreprise où elle travaille. Pour qu'un salarié ait envie d'intégrer la vie de l'équipe, il faut le pousser à cela en organisant une série d'événements. Pour ce faire, l'entreprise développe des outils adaptés:
- Formations, après quoi une personne pourra rapidement rejoindre l'équipe et se mettre au travail.
- Maîtrise de la communication individuelle entre le leader et le nouveau venu. C'est nécessaire pour savoir comment le nouvel employé est conscient de la façon dont il fait face à de nouvelles responsabilités pour lui. Ce contrôle est effectué avec les commentaires de l'employé - gestionnaire.
- Un système qui permet de compliquer progressivement les tâches d'un nouvel employé. Cela aidera la personne à rejoindre le nouveau flux de travail sans stress.
- Réalisation de missions qui contribueront à l'établissement rapide de liens informels avec l'équipe.
- Un espace d'information unique qui permettra à un nouvel employé de recevoir rapidement des informations sur les événements qui se déroulent dans l'entreprise, sur les collègues, comment trouver rapidement leurs contacts, etc.
Si l'entreprise s'efforce de faire en sorte que l'adaptation des nouveaux arrivants se fasse dans un délai plus court, elle doit créer son propre réseau social d'entreprise. Plus l'adaptation d'un nouveau venu à l'équipe est rapide, moins il y a de rotation du personnel, ce qui signifie que l'efficacité de l'entreprise elle-même est beaucoup plus élevée.
