Le potentiel intellectuel d'une personne est un concept dérivé du mot latin potentia, qui signifie force et pouvoir. Ces dernières années, cette expression a été activement utilisée en science. La société se développe activement, ce qui crée le besoin d'un terme général et d'un indicateur qui refléterait les caractéristiques de la croissance d'un individu, d'une entreprise et d'une société. IP est devenu un paramètre intégral qui donne une idée de l'ensemble généralisé des possibilités.
Beaucoup ou peu ?
Les scientifiques ont développé plusieurs systèmes d'évaluation pertinents pour le développement du potentiel intellectuel de l'individu, car ils permettent d'évaluer quelle est la propriété intellectuelle inhérente à une personne en particulier. L'option la plus connue consiste à calculer des indicateurs iQ. Le paramètre est calculé en analysant la capacité de l'individu à faire face à des tâches logiques. Toutes les méthodes d'évaluation de ce type donnent une idée de la capacité générale d'une personne à penser, guidée parséquences logiques. Mais évaluer comment une personne est capable de faire face à des tâches professionnelles est un peu plus difficile.
Pour évaluer la relation entre l'éducation et le potentiel intellectuel, ainsi que pour comprendre la capacité d'une personne à appliquer les informations reçues pour résoudre un problème concurrentiel, il est nécessaire de recourir à un ensemble d'indicateurs créés spécifiquement à cet effet. En les utilisant, on peut évaluer l'expérience d'une personne par rapport à la pratique, ainsi que sa capacité à travailler sur des problèmes d'ingénierie et scientifiques.
De quoi s'agit-il ?
Pour évaluer le potentiel intellectuel d'une personne par rapport à un travail ou à un poste spécifique, vous devez utiliser des compétences de base. Un tel système comprend une évaluation du niveau d'éducation reçu par une personne et de ses qualifications dans un domaine scientifique particulier. Il faut tenir compte de la formation complémentaire qu'il a reçue et des résultats obtenus au cours de ses activités dans le domaine scientifique. Les indicateurs de base comprennent l'ampleur des publications, les résultats innovants, les inventions, les activités de conception.
La formation du potentiel intellectuel comprend l'acquisition de compétences importantes. Ceux-ci incluent l'expérience avec des solutions non standard, ainsi que la capacité à résoudre des problèmes de manière complexe. Une compétence tout aussi importante, dont l'évaluation est importante pour déterminer la propriété intellectuelle, implique la capacité de naviguer dans les connaissances modernes dans le domaine choisi.
Détails techniques
Pour évaluer la personnalité dans son ensemble, pour chaque indicateur mentionné, unexpertise. Le résultat se traduit en points: le minimum est zéro, le maximum est dix. La moyenne arithmétique exprime le niveau de développement de l'intelligence humaine.
Pensée et intelligence
Le développement du potentiel intellectuel des enfants consiste à apprendre aux mineurs à penser de manière créative. À l'avenir, cette qualité permettra à une personne de faire face rapidement et efficacement à une variété de problèmes qui surviennent dans la vie et au travail.
Il est d'usage de parler de quatre types de style de pensée. La génération comprend la définition du problème et l'identification des faits significatifs. Le style de pensée conceptuelle est basé sur la définition d'un problème, puis sur la recherche d'idées. L'optimisation consiste à évaluer les idées trouvées, à choisir les bonnes, puis à élaborer un plan d'action réel. Enfin, le quatrième est le style exécutif de résolution de problèmes, qui implique l'approbation préalable du plan par une personne supérieure ou plus responsable, et une mise en œuvre ultérieure.
Générer un style
En parlant de développement du potentiel intellectuel, il est nécessaire de porter une attention particulière à ce style de pensée de base. Le terme inclut la pensée qui permet à une personne d'obtenir les informations les plus utiles à partir de sa propre expérience et de ses recherches. En même temps, la personne est capable d'envisager une variété d'options, d'identifier de nouvelles difficultés, de rechercher des opportunités et d'explorer les circonstances actuelles sous différents angles. Une personne ayant de fortes capacités de réflexion de ce type est en mesure d'offrirdifférentes variantes. Mais il est difficile pour une telle personne de choisir l'optimale parmi elles et d'évaluer toutes les propositions; pour elle, tout formalisé dans la manière de résoudre le problème semble tout aussi important. Une personne qui pense de cette manière peut voir des qualités positives et négatives dans la plupart des situations, des problèmes.
Si le potentiel intellectuel d'un enfant se développe dans un style génératif, à mesure qu'il grandit, une telle personne aura du mal à faire face à la nécessité de décomposer constamment un problème complexe en détails. Dans le même temps, les personnes de ce type peuvent facilement laisser les autres s'occuper des détails du travail sur lequel elles travaillent. Il est difficile de prendre une telle personne au mot, elle aspire à l'ambiguïté, aime travailler simultanément sur plusieurs projets. Toute solution apportée par une personne ayant un style de pensée génératif impliquera très probablement la formulation de nouveaux problèmes. Une telle réflexion vise à identifier les complexités et à identifier les faits importants pour leur résolution.
Pensée conceptuelle
Dans le cadre du développement du potentiel intellectuel créatif, il est nécessaire de définir un tel style de pensée et ses caractéristiques. Une caractéristique distinctive d'une personne ayant cette qualité est la capacité d'examiner et d'analyser différentes options. En même temps, la compréhension est plus basée sur la pensée abstraite que sur l'expérience réelle acquise. Une personne combine des idées, cherche des points de vue qui facilitent la description de la complexité actuelle, formule des modèles théoriques pourexplication de l'état actuel des choses.
Une personne qui a une telle pensée accumule des données générées par d'autres, les rend significatives. Le conceptualiste cherche à comprendre la situation afin de créer une théorie logique et précise qui peut être facilement énoncée. Une telle personne aime travailler uniquement dans des conditions où elle contrôle la situation, sait quelle est l'idée du projet, quel problème doit être résolu. Le choix n'est pas son fort. Ces personnes ont tendance à trop réfléchir aux idées et ne s'efforcent pas toujours d'agir concrètement.
Optimisation de la pensée
Évaluer le potentiel intellectuel et créatif d'une personne, il est nécessaire d'analyser à quel point un tel style de pensée le caractérise. L'optimisation est une approche mentale dans laquelle une personne aborde la complexité réelle par l'abstraction. Il n'étudie pas le problème de plusieurs manières, mais se concentre sur un aspect, teste toutes les options pour résoudre la complexité qui lui viennent à l'esprit de manière spéculative et ne s'efforce pas de mettre l'idée en pratique. Une telle personne veut trouver la meilleure option pour un problème pré-vérifié. Une telle personne se concentre sur un problème spécifique et, pour le résoudre, est prête à analyser de nombreuses informations afin de déterminer la cause profonde des difficultés. Souvent, une telle personne est fermement convaincue de sa propre capacité à évaluer logiquement la situation et à déterminer la meilleure méthode pour résoudre le problème.
Comme le montrent les observations de personnes ayant un potentiel intellectuel et créatif prononcé de ce type, elles ne sont souvent pas trop patientes. Il leur est difficile de travailler avec des situations à valeurs multiples. Tella personne est dégoûtée par la réflexion infructueuse sur les liens mutuels, les possibilités associées au problème. L'accent est mis sur les informations exactes déjà reçues sur la tâche en cours.
Pensée de la performance
Un tel potentiel intellectuel implique la capacité de se concentrer sur l'expérience réelle, en dehors de l'abstraction du processus de pensée, c'est-à-dire qu'une personne exécute directement le travail. Une personne avec cette approche de la pensée aime faire les choses tout de suite au lieu de tester hypothétiquement une idée en premier. Elle ne cherche pas une compréhension détaillée, mais veut commencer immédiatement à travailler, est capable de s'adapter aux circonstances changeantes. Après avoir révélé l'écart entre les données réelles et les calculs théoriques, la personne abandonne la théorie.
Beaucoup de gens prennent ces personnes pour des passionnés dans le domaine choisi. D'autres les considèrent comme impatients, trop autoritaires, trop désireux de réaliser leurs projets. Une personne qui a ce style de pensée essaiera autant d'options que nécessaire pour obtenir le résultat souhaité. On pense qu'une telle personne est la plus susceptible de parvenir à une solution réussie au problème.
Classement
Le problème de l'évaluation du potentiel intellectuel est particulièrement pertinent dans le cadre de certaines entreprises, pour lesquelles la propriété intellectuelle des employés est un actif immatériel. Il existe deux principales méthodes d'évaluation: coûteuse, rentable. Certaines entreprises pratiquent le comparatif, mais il est considéré comme relativement incorrect en raison des spécificités de la propriété intellectuelle. Lors de l'évaluation, vous devezn'oubliez pas que différents employés ont différents niveaux d'éducation et de compétences. Les spécificités de l'industrie et le secret des informations jouent un rôle. Ci-dessus se trouvaient les compétences et aptitudes clés qui sont importantes pour le personnel. En évaluant sur une échelle de dix points chacun d'eux par rapport à une personne, en dérivant la moyenne arithmétique des résultats obtenus, vous pouvez déterminer quel est le niveau de propriété intellectuelle de l'employé.
Avancer pas à pas
Le développement du potentiel intellectuel est actuellement une tâche assez importante, même le problème de la société moderne au niveau des individus et des entreprises, ainsi que de la société en général. Le processus de développement de la propriété intellectuelle peut être brièvement décrit comme suit. Il faut d'abord former les salariés et leur donner l'opportunité d'améliorer leurs compétences, puis leur offrir des opportunités de carrière et constituer un vivier de talents. Dans le cadre de l'augmentation de la propriété intellectuelle dans l'entreprise, il est nécessaire de faire régulièrement tourner, de motiver les personnes pour le travail intellectuel et le développement. L'activité est une activité humaine consciente qui est prise en compte au stade de l'élaboration d'un modèle de qualité du travail. Ces activités sont également prises en compte lors de l'analyse du travail des établissements d'enseignement qui devront passer à de nouvelles normes.
Dans le cadre du développement du potentiel intellectuel, le processus d'apprentissage humain est mis en avant. Ceci est important pour la propriété intellectuelle de l'individu et la propriété intellectuelle du personnel de l'entreprise, ainsi que pour la société en général. Une personne acquiert de nouvelles compétences, acquiert des connaissances, de nouvelles capacités lui deviennent inhérentes. La croissance du niveau de qualification dans certainscas en raison de l'initiative de l'employé, dans d'autres, il peut s'agir de l'idée du personnel de direction. Dans toutes les options, cela augmente l'adresse IP de l'entreprise, de son département, d'une personne spécifique.
Personnel et développement
L'un des aspects importants de la propriété intellectuelle de l'entreprise est la réserve de personnel. Sa formation est une tâche difficile qui assure le succès des travaux de l'entreprise à l'avenir. Grâce à la réserve de personnel, l'entreprise peut travailler de manière fiable pendant longtemps. Du point de vue des coûts pour l'employeur, chaque spécialiste représente un poste de dépenses non négligeable, mais l'efficacité du maintien de ces travailleurs est pleinement justifiée par le retour d'expérience.
Pour que la propriété intellectuelle de l'État se développe, il est nécessaire de pratiquer la rotation et d'appliquer les méthodes d'audit du personnel de la manière la plus raisonnable possible. La rotation doit toujours être positive. Le changement horizontal de personnel entraîne l'acquisition d'une nouvelle expérience, la réception par les employés d'informations utiles et significatives dans leur travail. Dans une certaine mesure, cela permet à la personne de se réaliser directement dans le cas. La rotation verticale est un aspect de la motivation du personnel embauché.
L'aspect final du développement
L'amélioration de la propriété intellectuelle d'une entreprise particulière est l'aspect motivant du travail avec les employés. Pour libérer le potentiel de chaque recrue, il faut lui offrir des conditions satisfaisantes et lui laisser suffisamment de temps pour qu'il puisse « se montrer ». Beaucoup dépend de la stimulation matérielle, mais les aspects sociaux et la motivation spirituelle sont tout aussi importants. Le chef d'entreprise, voulant augmenter la propriété intellectuelle de l'entreprise,devrait utiliser toutes ces approches.
Afin de consolider les résultats obtenus, pour rendre le système d'augmentation de la propriété intellectuelle de l'entreprise plus efficace et efficient, il est nécessaire d'utiliser des moyens de contrôle modernes, en suivant l'état actuel des choses sous une forme dynamique. Le choix en faveur des méthodes de contrôle est justifié par la structure organisationnelle d'une entreprise particulière et la culture adoptée par l'entreprise. Les conditions de travail, les caractéristiques de l'organisation du processus de travail déterminent l'activité du personnel embauché. À bien des égards, cela dépend d'eux de la manière dont la propriété intellectuelle des personnes embauchées sera mise en œuvre et développée.
Il n'y a pas de limite à l'amélioration
Le système d'amélioration, de développement de toutes les personnes embauchées est une entreprise complexe basée sur des principes de continuité et une approche systématique. Pour que la gestion d'un tel système donne des résultats suffisamment bons, le personnel d'encadrement doit avoir une connaissance claire de la structure de l'entreprise. Il est nécessaire de naviguer dans les processus qui se déroulent au sein de l'entreprise et de créer les conditions les plus confortables. C'est dans de telles conditions que le potentiel de chaque embauché sera révélé au maximum. En conséquence, l'entreprise sera stable et son travail se caractérisera par d'excellents résultats.
