Le pionnier de l'étude de la rationalité limitée est Herbert Simon. Le scientifique a apporté une contribution vraiment inestimable à la science et a reçu le prix Nobel d'économie en 1987. Qu'est-ce que le concept de rationalité limitée ?
À quoi ça sert
Pour commencer, pour comprendre le sens du modèle de rationalité limitée, vous pouvez simplement reproduire le processus d'achat dans votre tête. En moyenne, une personne se promène dans quelques magasins afin de comparer les prix, mais généralement pas plus de trois ou quatre. Pourquoi perdre du temps ? Et il est peu probable que vous commenciez à étudier en profondeur l'assortiment dans les magasins à travers le pays afin de découvrir toutes les offres possibles. Mais vous pourriez économiser beaucoup au cours de votre analyse ! Si nous généralisons ce qui a été dit, alors c'est de la rationalité limitée. C'est-à-dire la tendance d'une personne à prendre des décisions basées sur l'étude d'une petite partie seulement des informations reçues. Le concept de rationalité limitée de Simon a généré de nombreuses recherches utiles. Parlons-en brièvement.ci-dessous.
Le concept de rationalité limitée
De nombreuses sciences sociales définissent le comportement humain comme rationnel. Prenez la théorie du choix rationnel, par exemple. Certaines hypothèses suggèrent que les humains sont hyperrationnels. Cela signifie qu'ils ne font jamais rien qui puisse nuire à leurs intérêts. Et ici, au contraire, le concept de rationalité limitée est mis en avant, qui réfute simplement ces affirmations et affirme qu'en fait des décisions absolument raisonnables sont pratiquement impossibles. Pourquoi? En raison des ressources informatiques limitées nécessaires pour prendre ces mêmes décisions. Le terme "rationalité limitée", comme mentionné ci-dessus, a été proposé par Herbert Simon, qui a consacré un livre à l'étude intitulé "Modèles de ma vie". Le scientifique écrit que de nombreuses personnes n'agissent rationnellement qu'en partie - elles sont généralement émotionnelles et irrationnelles. Un autre travail du chercheur nous apprend qu'avec une rationalité limitée dans la prise de décision, un individu éprouve des problèmes avec la formulation et le calcul de tâches complexes, ainsi qu'avec le traitement, la réception et l'utilisation de divers types d'informations.
Ce qu'on peut ajouter au modèle classique de la rationalité
Simon a donné dans ses travaux des exemples de telles directions dans lesquelles le modèle de rationalité est complété par les facteurs qui sont plus cohérents avec la réalité, sans s'écarter des limites du formalisme strict. Limitérationalité sont les suivants:
- Restrictions liées aux fonctions utilitaires.
- Analyse et comptabilisation des coûts de collecte et de traitement des informations reçues.
- La possibilité de manifestation d'une fonction d'utilité vectorielle.
Dans ses recherches, Herbert Simon a suggéré que les agents économiques utilisent l'analyse heuristique dans la prise de décision, plutôt que des règles spécifiques pour appliquer l'optimisation. Cela est principalement dû au fait qu'il peut être difficile d'évaluer la situation et de calculer l'utilité de chaque action.
Ce qui en découle
Le scientifique de renom Richard Thaler a avancé une théorie directement liée à la rationalité limitée - à propos de la comptabilité mentale. Ce concept déterminera le processus de tenue des registres des revenus et des dépenses dans l'esprit humain. La comptabilité mentale est une définition multidimensionnelle. Ici, les scientifiques incluent la tendance des gens à créer des économies ciblées. Cela signifie qu'une personne préfère conserver ses économies dans plusieurs banques, et le plus souvent ce sont des récipients en verre ordinaires, et non des institutions financières, comme on pourrait le penser. Il convient également de noter qu'une personne mettra calmement la main dans une tirelire, où une petite quantité est stockée, que dans une boîte à proximité avec des économies plus importantes.
Préférences sociales
La compréhension de la théorie de la rationalité limitée est également aidée par le jeu économique inventé par les scientifiques, qui porte un nom inhabituel: "Le Dictateur". Son essence est très simple,Même un enfant peut gérer la tâche. Un participant devient un dictateur et distribue les ressources reçues à lui-même et aux autres joueurs. Le dictateur peut facilement garder tout le capital pour lui, mais, comme le montre la pratique, la plupart des joueurs partagent toujours avec leur adversaire. Des études ont montré qu'en moyenne, un dictateur alloue environ 28,4 % de toutes les ressources à son adversaire. Ce jeu démontre de façon éclatante une certaine incohérence des modèles économiques les plus courants: une personne rationnelle et égoïste prendrait sans doute toutes les ressources pour elle-même sans les partager avec les autres. Autrement dit, Le Dictateur nous prouve que l'adoption de décisions économiques dépend d'une catégorie aussi importante que la justice. Ainsi, l'étude a montré que l'équité est importante non seulement pour une personne en particulier, mais pour l'ensemble de l'économie dans son ensemble.
Comment cela se prouve-t-il dans la pratique
On peut donner un exemple simple et pertinent. Les entreprises qui augmentent les prix des matériaux de construction dans les zones où une catastrophe naturelle s'est produite sont absolument rationnelles du point de vue de la théorie économique classique. Cependant, en fait, il existe un risque énorme de tomber sous le coup d'une vague de critiques agressives, à la suite de quoi de sérieuses pressions publiques s'ensuivront. Mais même ici, il est impossible de prédire la réaction à 100%. Tout dépend de la façon dont la direction de l'entreprise explique ses actions. S'ils justifient l'augmentation des prix avec une forte demande, une tempête de mécontentement du public ne sera pas évitée. Mais si nous parlons d'augmentation des coûts, les acheteurs dans la plupart des casconcernent l'augmentation du coût des produits avec compréhension, car cela semble déjà juste. Ce qui est très important pour prendre des décisions économiques.
Qu'en est-il des problèmes de maîtrise de soi
Probablement, dans la vie de presque une personne sur trois, il est arrivé qu'il ait définitivement décidé de suivre un régime, mais qu'il se soit soudainement retrouvé à 12 heures du soir dans un réfrigérateur ouvert. Ou il a décidé de commencer à se lever plus tôt le matin afin d'avoir le temps d'en faire plus pendant la journée, mais finalement il n'a ouvert les yeux qu'à onze heures - et encore une fois la moitié de la journée était perdue … Familier? Il y a une explication économique à de telles actions. Richard Thaler a suggéré que dans de tels cas, nous ne sommes pas contrôlés par un "planificateur" rationnel, mais par un "acteur" paresseux. Il convient également de noter qu'au niveau de l'intuition, une personne ressent cette contradiction entre le planificateur et l'acteur vivant à l'intérieur. C'est pour cette raison qu'il y a toujours une demande pour des choses qui permettent la maîtrise de soi. Ces biens comprennent les réveils qui fuient leur propriétaire ou "mangent" un billet de banque laissé à l'avance s'ils ne sont pas éteints. Ce besoin humain est inhérent à pratiquement tout le monde, et les fabricants en tirent beaucoup d'argent.
