Le brainstorming est une méthode incroyablement populaire aujourd'hui. Avec lui, vous pouvez trouver d'autres moyens de résoudre des problèmes complexes. De plus, il permet à l'individu de révéler son potentiel intérieur. Cette méthode est le plus souvent utilisée dans les grandes équipes lors de réunions lorsque vous devez prendre une décision spécifique.
Le brainstorming est une méthode qui implique que tous les participants au processus feront preuve d'une activité prononcée. La situation où les salariés d'une entreprise expriment à tour de rôle leur opinion individuelle permet à chacun de ne pas rester à l'écart et d'être entendu. Dans les conditions de la réalité moderne, lorsque le patron n'a souvent pas la possibilité de consacrer du temps à chaque employé, cette méthode n'est qu'une aubaine.
Histoire et description
La méthode de brainstorming (brainstorming) est apparue pour la première fois en 1930, et elle a été décrite bien plus tard - en 1953. L'auteur de ce concept est le chercheur américain Alex Osborne. À une certaine époque, ce scientifique a défendu la liberté d'expression etrecommandé sa méthode principalement pour la planification correcte de toute activité commerciale. Le brainstorming est encore utilisé par les principaux hommes d'affaires pour organiser et mener des affaires. Son utilité est notée: la productivité du travail augmente, les profits augmentent, de nouvelles idées apparaissent comme si elles étaient toutes seules.
L'essence de la méthode de brainstorming est la suivante: les managers et les employés se réunissent dans la salle de réunion. La tâche générale à résoudre lors de la réunion est exprimée. Chacun des participants a la possibilité d'exprimer ouvertement son point de vue, de contester le concept du partenaire, de discuter des résultats et de formuler des hypothèses supplémentaires. De l'extérieur, il semble que les collègues opposent délibérément différents concepts les uns aux autres afin d'atteindre une nouvelle compréhension de l'essence des choses.
Remue-méninges direct
C'est l'option la plus courante, vous permettant de résoudre rapidement un problème urgent. Le brainstorming direct implique qu'au cours du processus seront discutés les problèmes les plus importants et les plus pertinents liés à la mise en œuvre de certains projets, au développement d'activités, etc.. Peu de dirigeants modernes se rendent compte qu'il est possible de tenir des réunions régulières, des réunions de planification et divers rassemblements, en faisant preuve de créativité. Il suffit d'ajouter un peu de variété au cours ennuyeux de la vie professionnelle, car les employés commencent à générer eux-mêmes des idées étonnantes. Le leader ne peut que se demander où tout ce potentiel s'est caché jusqu'à présent. ApplicationCette méthode vous permet d'améliorer les relations dans une équipe établie, de surmonter diverses barrières et barrières psychologiques.
Reverse brainstorming
Utilisé lorsqu'un certain concept s'est avéré non rentable pour une raison quelconque, a atteint une impasse et qu'un nouveau est requis de toute urgence. Cela implique que les participants au processus remettront activement en question les idées des autres. Les disputes et les polémiques sont permises ici. Le brainstorming inversé est utile lorsqu'il existe des contradictions insolubles dans l'entreprise qui nécessitent une intervention radicale.
Les employés peuvent dire ce qu'ils pensent vraiment, leur liberté n'est limitée par rien. Il est difficile de trouver quelque chose d'aussi efficace et efficient que la méthode du reverse brainstorming. La description du problème, l'attention portée aux détails de plusieurs personnes à la fois vous permettront d'aborder le problème à temps et du meilleur côté.
Remue-méninges individuels
Il peut être utilisé lorsqu'une personne a un besoin urgent d'atteindre un résultat spécifique, mais pour une raison quelconque, une crise professionnelle l'a frappée. Le brainstorming est une méthode qu'une personne créative peut utiliser dans les moments de perte temporaire de productivité. Sa particularité réside dans le fait qu'il agit efficacement même sur une personne qui est seule avec ses propres pensées. Vous pouvez avoir des dialogues internes avec vous-même et proposer des solutions audacieuses et inattendues. Le résultat de telles actionsvous surprendra bientôt. Tout ce qu'il faut, c'est s'autoriser à réfléchir dans un laps de temps limité (disons quelques minutes), avec une tâche précise et bien définie devant soi. Malheureusement, depuis l'enfance, de nombreuses personnes s'habituent à penser selon des stéréotypes courants. Les méthodes de brainstorming vous permettent de surmonter la perception stéréotypée du monde et d'atteindre un niveau supérieur de vision du monde.
Technologie de réalisation
Ce concept comprend trois périodes principales. Ils doivent être effectués de manière cohérente et avec le plus grand soin.
1. Formulation d'idées. A ce stade, l'objectif est formulé, les informations nécessaires sont collectées. Les participants au processus doivent être conscients du type d'informations qui leur sont proposées. Toutes les idées exprimées sont généralement enregistrées sur papier afin de ne rien manquer d'important.
2. Constitution d'un groupe de travail. Les participants sont divisés en générateurs d'idées et en experts. Les premiers sont des personnes ayant une orientation créative développée, l'imagination. Ils proposent des moyens non standard comme solution au problème. Les experts découvrent la valeur de chaque idée avancée, qu'ils soient d'accord ou non, motivant leur choix.
3. Analyse et sélection des propositions. La critique et la discussion active des propositions sont appropriées ici. Dans un premier temps, les générateurs d'idées prennent la parole, puis la parole est donnée aux experts. Les propositions sont sélectionnées sur la base de l'inférence et de la créativité. Toute approche non standard est la bienvenue etdonc regardé avec un intérêt particulier.
Le leader doit contrôler le processus, observer l'avancement de la discussion du problème. En cas de questions controversées, il apportera certainement de la clarté, clarifie les détails, dirige le développement ultérieur de la pensée.
Conditions supplémentaires
Malgré le désir naissant des jeunes leaders prometteurs de commencer immédiatement à utiliser cet outil psychologique, une approche compétente s'impose ici. Vous ne pouvez pas l'utiliser trop souvent, sinon il perdra l'élément de nouveauté et sera perçu par les employés comme quelque chose d'ordinaire et de quotidien. L'une des principales conditions de la conduite est la surprise d'utilisation. Les participants ne doivent pas se préparer spécifiquement pour la réunion, réfléchissez aux mouvements utilisés.
Le leader a besoin de connaître la direction générale de la conversation, mais il ne pourra en aucun cas déterminer dans quelle direction la discussion ira. Les techniques de brainstorming thématique sont excellentes car elles vous permettent d'exprimer ouvertement votre point de vue. Les gens peuvent ne pas être attachés aux conséquences de ce qui a été dit.
Méthode de brainstorming: avis
Les participants à ce concept notent qu'avec son utilisation, toutes les réunions sont plus intéressantes et productives. La méthode rappelle l'inclusion simultanée de plusieurs "ampoules" qui s'allument dans la tête de différentes personnes à la fois. Le brainstorming vous permet de prendre en compte non seulement les jugements de spécialistes spécialisés, mais également les industries connexes. En d'autres termes, il couvre de nombreux spectres,Cela aide à regarder la même situation sous différents angles. De plus, après l'introduction de la méthode, les relations au sein de l'équipe deviennent plus ouvertes et plus confiantes.
Implication dans le processus
Habituellement, lors des réunions et des réunions de planification, il y a un "théâtre solo". Un patron parle et les subordonnés sont obligés d'écouter de longues conférences monotones et d'être d'accord avec lui. C'est incroyablement fatiguant et énervant pour ce dernier. La personnalité des employés est réprimée, elle se trouve coincée dans le cadre étroit des fonctions officielles. Parfois, les employés, pour une raison ou une autre, préfèrent ne pas exprimer les idées qui leur viennent à l'esprit, ne cherchent pas à s'exprimer.
En conséquence, la motivation de travailler "avec un clin d'œil" est perdue, mettant l'âme dans le processus. La méthode du brainstorming permet de lever les freins et les barrières psychologiques, permet de manifester l'individualité des salariés. Étant psychologiquement impliqué dans le processus, une personne augmente sa productivité.
Créativité
D'accord, ce concept ne peut pas être qualifié de quotidien et est souvent utilisé. Surtout, on y a recours lorsque le problème nécessite une sorte de solution ambiguë. La méthode s'est généralisée dans les équipes créatives, où il est nécessaire de s'éloigner du quotidien et de se plonger dans la résolution d'un problème créatif. En règle générale, un résultat positif ne se fait pas attendre.
Il existe un grand nombre de ces concepts quisignifient des significations différentes. C'est là que le brainstorming devient utile.
11 classe
La technologie de mise en œuvre du concept d'Alex Osborne peut être utilisée pour organiser des classes supérieures. Au niveau supérieur, les étudiants se voient souvent proposer des tâches qui contribuent à l'éveil d'idées non standard. Il s'agit d'une acquisition très utile, car les caractéristiques individuelles de l'individu sont prises en compte, les capacités existantes sont développées et les compétences nécessaires sont renforcées. Plus la liberté sera donnée pour la mise en œuvre des pensées qui surgissent dans la tête, plus les entreprises des jeunes chercheurs peuvent devenir courageuses. La méthode prévoit que les étudiants eux-mêmes s'efforceront d'atteindre l'objectif. Les commentaires des participants sont extrêmement positifs, car les adolescents apprécient d'être traités avec respect.
Au lieu d'une conclusion
Le brainstorming est une méthode qui a gagné en popularité relativement récemment. De plus en plus de dirigeants choisissent d'utiliser une approche non standard pour gérer les moments de la vie quotidienne.
