Dans les dictionnaires psychologiques, le concept d'insight est interprété comme une compréhension soudaine d'une situation problématique dans son ensemble, qui ne découle pas de l'expérience existante, grâce à laquelle la tâche à laquelle une personne est confrontée est résolue.
Réponse "Aha" du chimpanzé
Mais pour la première fois ce terme a été introduit par le psychologue de la Gest alt W. Kehler en 1925 lors de l'étude de l'intelligence des grands singes, dont le comportement ne correspondait pas au concept comportementaliste de "essai et erreur". Il a appelé l'insight new thinking, un aperçu soudain de l'essence de la tâche présentée par l'expérimentateur.
Kohler a proposé à ses chimpanzés de récupérer l'appât d'une manière inhabituelle pour eux: il fallait deviner qu'il fallait utiliser un bâton pour cela, qui pouvait se trouver à différents endroits, y compris hors de la vue de l'animal.
Au lieu de s'embêter à faire de mauvaises chosestentatives, le singe ne pouvait rien faire pendant longtemps, mais simplement regarder tout ce qui l'entourait. Et à un moment donné, la bonne solution lui est soudainement venue, qui a été immédiatement mise en œuvre.
Le chercheur a interprété cette « réaction aha » comme une action intellectuelle visant à « restructurer » le champ de perception pour la tâche, lorsqu'un objet neutre (bâton) attire l'attention comme un moyen d'atteindre un résultat (« allongement » du bras).
Qu'est-ce que l'insight ?
Par la suite, ce terme a commencé à être utilisé par des psychologues de diverses directions pour tenter d'expliquer le phénomène de la conscience, de la perspicacité, de la compréhension soudaine. Surtout quand on étudie la créativité.
G. Wallace a identifié quatre étapes dans le processus de résolution d'un problème créatif:
1. Travaux préparatoires.
2. Roulement.
3. Aperçu soudain.
4. Confirmation pratique.
Ce schéma n'est contesté par personne, mais tout le monde s'accorde à dire qu'il est plutôt descriptif et ne peut pas expliquer ce qu'est réellement l'insight.
La difficulté de la question réside dans le fait que la solution se forme au niveau inconscient, pour le moment sans entrer dans le foyer de la conscience. Il est intéressant de noter que la conscience au 2e stade est généralement occupée par des activités qui ne sont pas directement liées au problème à résoudre. C'est pourquoi l'effet de surprise se produit lorsque la solution apparaît soudainement dans l'esprit comme un rayon de lumière sur fond gris de la vie quotidienne.
En effet, il est connu de l'histoire des sciences que les découvertes fondamentalesont été commises par de grands savants, à commencer par Archimède (qui a crié son fameux « Eurêka ! » à travers les siècles) au mathématicien Poincaré et bien d'autres, dans les situations les plus inattendues. Par exemple, lorsqu'il est immergé dans une baignoire, sous un pommier dans un verger ou sur le marchepied d'un bus en mouvement.
Le critère de vérité est la beauté
Dans les mémoires d'Henri Poincaré, on voit bien ce qu'est la perspicacité dans le processus de création. Lorsqu'un scientifique est éveillé et qu'il n'est pas occupé à réfléchir au problème auquel il est confronté (2e stade), un travail intensif se poursuit dans son inconscient, dont les résultats dépendent du degré de son implication dans la résolution du problème au 1er stade.
Lorsqu'un aperçu s'est produit, il est nécessaire d'y apporter une base de preuves, y compris des calculs logiques et mathématiques. L'essentiel dans cette 3ème étape est de tester vos intuitions soudaines. Même en dépit de la certitude absolue de l'exactitude de sa supposition, le scientifique doit le prouver à lui-même et aux autres.
La chose la plus intéressante ici est que le mouvement vers la bonne solution s'accompagne de sentiments forts, qui guident le scientifique, pleinement concentré sur sa tâche. Les sentiments, se manifestant depuis les profondeurs de l'inconscient, dirigent le créateur vers la solution souhaitée. Poincaré dit avoir éprouvé une véritable extase en contemplant la beauté de ses constructions mathématiques.
En d'autres termes, le sens de la beauté et de l'harmonie est une sorte de filtre qui ne laisse pas passer les idées erronées. Et s'il est absent, une personne ne peut pas résoudre de problèmes mathématiques. C'est-à-dire que la perspicacité est en psychologiela créativité est un concept étroitement lié à la beauté de la forme.
En principe, le même mécanisme a été décrit par Koehler, qui a étudié les décisions créatives des chimpanzés. "Gest alt" se traduit par une forme bonne, belle et finie concernant la connexion des objets dans le champ de la perception. En choisissant cette "bonne forme" comme la seule correcte, le singe a résolu le problème et a reçu une récompense.
Intuition ou logique ?
Notre compatriote psychologue Ya. A. Ponomarev est d'avis que la pensée humaine est toujours un rapport d'intuition et de logique. A différents moments de la vie, l'un ou l'autre prédomine. La recherche intuitive est déclenchée par la formulation même du problème, l'émergence du besoin de le résoudre. Le processus principal se déroule au-delà du seuil de conscience, et ce n'est que lorsque la solution mûrit qu'elle apparaît soudainement dans son foyer. C'est ce qu'est l'insight dans ce contexte.
Sur cette base, une justification de la solution est formée lorsqu'un autre besoin se fait sentir: partager votre découverte avec d'autres, trouver un algorithme commun pour résoudre des problèmes similaires à l'avenir.
Quand une personne est confrontée à une nouvelle tâche, elle manque souvent de connaissances logiques, puis le processus de décision descend à un niveau inférieur, inconscient-intuitif. Dans ce domaine encore inconnu, l'expérience semble illimitée. Et ceux qui savent comment entrer en contact avec lui parviennent à regarder la situation problématique du bon côté. L'information vient au moment où la conscience est distraite par quelque chose, ou dans un rêve.
Après avoir reçu une réponse fondamentale, vous devez essayer de la justifier. Seulementalors la solution intuitive aura le droit d'exister.
Ne demandez pas à un mille-pattes comment il bouge ses jambes
Une fois Ponomarev a mené une telle expérience: il a proposé aux sujets de résoudre un problème dans lequel il était nécessaire de trouver un algorithme pour mettre des sangles sur un panneau spécial. Lorsqu'ils ont appris à accomplir cette tâche, on leur a demandé de se repérer dans un labyrinthe dont la forme était identique à la configuration des planches sur le panneau de la tâche précédente.
Il s'est avéré que la préparation préliminaire avec des planches réduit considérablement le nombre d'erreurs dans le labyrinthe. Mais si l'expérimentateur demandait de justifier pourquoi tel ou tel choix avait été fait dans le labyrinthe, le nombre d'erreurs augmentait aussitôt.
Il s'avère que travailler en mode de conscience logique interfère avec le contact avec l'expérience intuitive. Inversement, agir sur l'intuition exclut leur contrôle conscient.
Je peux le sentir, il y a quelque chose dedans
La principale différence entre l'intuition humaine et l'activité mentale des animaux réside dans son lien avec la conscience. L'instinct des animaux, selon la science moderne, n'en est pas capable.
En plongeant au niveau de l'intuition, la nouvelle façon de penser d'une personne peut être accélérée des dizaines de milliers de fois, et avec des coûts énergétiques bien inférieurs. En même temps, même une poussée de force nouvelle peut être ressentie, une solution intuitive apporte avec elle une poussée émotionnelle et un sens de la «vraie vie». Les créatifs appellent ça de l'inspiration.
Un aperçu de la vie quotidienne
Pas besoin de penser que la perspicacité, la perspicacité, est l'apanage des scientifiques ou des artistes. Plainela vie humaine est remplie d'idées, d'épiphanies et d'autres décisions inattendues. Nous résolvons constamment de nouvelles tâches pour nous-mêmes, qui sont loin de se prêter immédiatement à une agression consciente.
Insight est une zone d'illumination en psychologie, dans laquelle se trouvent les réponses aux principales questions. Nous le retrouvons après de nombreuses tentatives infructueuses, déjà désespérés et lâchant les mains, abandonnant finalement et cessant de chercher une solution. C'est à ce moment que la perspicacité vient.
Vous avez juste besoin de vous écarter et de regarder la situation différemment, essayez de tout couvrir.
Prospective
Insight peut être utilisé en psychologie comme synonyme de perspicacité lorsqu'il s'agit de caractériser une personne. En général, la perspicacité est la capacité de deviner ce qu'est un étranger, quelles sont ses motivations, à quoi s'attendre de lui. Dans l'ensemble, il s'agit d'une prévision de la situation.
Une personne astucieuse est difficile à tromper ou à "piéger". Ces personnes ne sont pas sujettes aux erreurs et réussissent dans le domaine d'activité qu'elles ont choisi. C'est pourquoi parmi eux, il y a de nombreux leaders capables d'influencer les autres, de rassembler des équipes de personnes partageant les mêmes idées et des équipes créatives autour d'eux.
Mais la perspicacité, c'est aussi la capacité à faire des observations précises, à remarquer le plus significatif dans l'environnement, ce qui n'est pas frappant, mais donne la clé de la situation. Et à cet égard, il peut être développé en entraînant constamment vos capacités d'observation. Pour cela, des méthodes spéciales ont été développées en psychologie, avec lesquelles, si on le souhaite,peut être trouvé.
Différents domaines de la psychologie utilisent le terme perspicacité, dont le sens est interprété comme perspicacité, une approche intuitive pour résoudre un problème difficile, la conscience au sens large ou la perspicacité. Dans la psychologie de la publicité, il y a même le concept de "consumer insight". Peut-être que la popularité de ce concept contribuera à une réelle compréhension de l'essence de l'homme et améliorera notre vie.
